Investment Intelligence

Die Bewertung von Infrastrukturprojekten erfolgt in mehreren strukturierten Schritten, um die besten Projekte herauszufiltern. Hier ist ein bewährter Bewertungsprozess:

1. Definition der Bewertungsziele und Kriterien

• Zielsetzung festlegen (z. B. Rendite, Nachhaltigkeit, gesellschaftlicher Nutzen)
• Bewertungskriterien bestimmen, z. B.:
  • Wirtschaftliche Kriterien (ROI, Kapitalrendite, Kosten-Nutzen-Analyse)
  • Technische Machbarkeit (Bauzeit, Technologie, Risiken)
  • Sozioökonomische Aspekte (Arbeitsplätze, soziale Akzeptanz)
  • Nachhaltigkeit & ESG-Faktoren (CO₂-Emissionen, Umweltverträglichkeit)
  • Finanzierbarkeit & Investitionsrisiken

2. Datenbeschaffung & Analyse

• Sammeln von Marktdaten, regulatorischen Vorgaben, Projektunterlagen
• Identifikation von historischen Projekterfolgen & Benchmarking
• Stakeholder-Interviews & Experteneinschätzungen

3. Risikoanalyse & Due Diligence

• Technische Risiken (z. B. Bauverzögerungen, Wartungsbedarf)
• Finanzielle Risiken (z. B. Budgetüberschreitungen, Zinsschwankungen)
• Politische & regulatorische Risiken (Genehmigungen, Steuern)
• Umwelt- & gesellschaftliche Risiken (Widerstand der Bevölkerung, Klimarisiken)

4. Wirtschaftlichkeitsanalyse & Finanzmodellierung

• Berechnung der Kapitalrendite (ROI, IRR, NPV)
• Szenarioanalyse: optimistisch, realistisch, pessimistisch
• Vergleich mit alternativen Investitionen

5. Scoring-Modell zur Priorisierung

• Entwicklung eines Punktesystems zur Bewertung aller Kriterien
• Gewichtung je nach Investorenzielsetzung (z. B. Rentabilität vs. Nachhaltigkeit)
• Erstellung eines Rankings der besten Projekte

6. Entscheidungsfindung & Empfehlung

• Vergleich der Top-Projekte basierend auf Prioritäten
• Präsentation der Ergebnisse an Investoren oder Stakeholder
• Auswahl der besten Projekte für Investition oder Weiterentwicklung