Zwei-Ebenen-Controlling

Wir unterstützen Sie bei der Maximierung der Effizienz und der Kontrolle von Risiken in Ihren Projekten durch fachliche und interkulturelle Kompetenzen. Im Rahmen der Analyse des Marktumfelds wird eine Marktintegration durchgeführt.

  • Marktumfeldanalyse

    Es ist nachvollziehbar, wenn Investitionen derzeit zurückgehalten werden, denn es bestehen viele Unsicherheiten in der Ukraine, die auf die aktuellen kriegerischen Handlungen von Russland zurückzuführen sind. Die Ukraine hat den Status eines EU - Beitrittskandidaten erhalten. Hierdurch hat die Ukraine Anspruch auf Zugang zu EU - Finanzhilfen und geht gleichzeitig die Verpflichtung ein, verschiedene wirtschaftliche und politische Reformen durchzuführen. Es stehen daher große Veränderungen auf wirtschaftlicher, gesetzlicher und sozialpolitischer Ebene bevor, die die Marktentwicklungen in der Ukraine entscheidend prägen werden. Die wirtschaftliche Lage ist sehr dynamisch und bietet neue Chancen, birgt aber auch Risiken. Daher bedarf es ausgewogener und regelmäßiger Analysen für Investitions- bzw. Geschäftsentscheidungen.

    Unsere Analysen erfassen alle relevanten unternehmensexternen Faktoren wie wirtschaftliche, regulatorische, kundenspezifische und andere Faktoren, die Einfluss auf Wettbewerber, Lieferanten und Investoren und vor allem den Absatzmarkt haben, denn sie alle entscheiden über den Erfolg. Wir wollen, dass Sie von diesen Marktveränderungen profitieren und sich mit unserem Unternehmen sicher fühlen, dass Ihre Investitionen sicher steuert!

  • 2-stufiges Investitionscontrolling

    1. Investorebene: Wir verfolgen Ihre Ziele durch ein geordnetes Projektmanagement, Nutzwert- und Szenarioanalysen sowie laufende Kostenkontrollen. Unsere Stärken wie interkulturelle Kompetenzen in Kombination mit Know-how in Projektsteuerung und Umfeldmonitoring sind auf eine vorausschauende und kosteneffiziente Projektabwicklung ausgerichtet.

    2. Operative Ebene: Bei laufenden Projekten werden Investitionsrechnungen, Abweichungs- und Kennzahlenanalysen, durchgeführt. Diese Leistungen - in Zuständigkeit unserer Vertragspartner vor Ort - erhöhen die Sicherheit über die Finanzmittelverwendung deutlich, und ermöglichen eine Systematisierung sowie Effizienz im Projektverlauf. Dabei werden Kosten und Erträge in Form einer einzigen Zielgröße (z. B. Rentabilität) bei der Ermittlung der finanziellen Vorteilhaftigkeit von Investitionsprojekten bewertet.

  • Unsere 5 Vorteile:

    1. Exklusivität und Zuverlässigkeit: Spezifische Marktinforma- tionen, zugeschnitten auf Ihre Ziele, Geschäfte und Produkte oder Projekte, liefern exklusive Markteinblicke und bieten einen deutlichen Wettbewerbsvorteil.

    2. Erkennung von Fehlentwicklungen: Bei laufenden Projekten können durch zeitnahe Gegensteuerung Kosten eingespart und Finanzrisiken gemindert werden.
    3. Kontinuität: Durch regelmäßige Update-Reports auf Grundlage von proaktiven Recherchen vor Ort, halten wir Sie auf dem Laufenden.
    4. 2-stufiges Planungs- und Kosten Controlling: Der Partner vor Ort und wir bilden ein 2-stufiges Controlling und erhöhen damit die Sicherheit der Finanzmittelverwendung deutlich und ermöglichen eine Systematisierung sowie Effizienz im Projektverlauf.
    5. Interkulturelle Kompetenzen und direkte Kommunikation: Wir sprechen Ihre Muttersprache und ermöglichen dadurch mehr Einblicke in Details und erhöhen das Vertrauen des Geschäftspartners.

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